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贝斯特全球最奢华游戏:创新经营整合资源全方位开展多种经营模式

 【发布日期:2020-04-16】 【字号: 】 【关闭此页【点击数:

    为进一步推动公司转型升级,加快推动公司经营发展,减轻疫情造成的影响,增加企业收入,4月15日,蜀通公司结合当前客运经营实际状况和疫情困境,召开了2020年第2季度生产经营研讨会。研讨会由公司总经理余辉主持,公司经营班子成员、机关各部室负责人、各基层单位负责人等20余人参加,围绕“定制客运发展可能性、拓展客运新线路、开辟多种经营模式”3个问题建言献策,畅所欲言。
    会议通报了今年以来的生产经营状况。总经理余辉指出,因我司受疫情等因素的影响,2020年1季度主营业务收入严重下滑,连续3个月严重亏损,在这种困境下我们须牢固树立危机意识,上下一心才能带领全公司走出困境。
    会议达成初步研讨成果。一是通过学习借鉴其他市州成功做法深入探索定制客运的可行性,争取在行业主管部门的大力支持下,由运输部牵头制定专项方案,可用个别线路作为定制客运试点线路,为公司未来客运主业的经营模式找到适合的发展方向。二是拓展铁路直达不到的县际、县内客运线路,深入了解当地客运市。罢倚碌目驮松袒。三是借助雅安土特产优势,顺应社会对无公害优质食品的需求,通过充分整合我司站场资源优势,深挖经营潜力,在“巴适雅州”购票平台推出土特产展销平台,探索开展线上、线下和实体店经营等多种模式,创新开展土特产、生活用品销售,拉动公司收入增长。  
    会议强调,要理清思路,统一认识,转变观念,坚定信心,深挖潜力,自觉行动,真抓实干,大胆尝试,勇于奉献,拓展新业务,以时不我待的劲头投身到拓展新业务工作中去。

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